Chủ tịch Dabaco: Do ​​giá heo tăng nên hàng tồn kho của DBC không tăng

• Chứng khoán
• 2020-11-05

Đầu năm nay, thị giá cổ phiếu DBC của DBC chỉ quanh mức 20.000 đồng, thậm chí xuống dưới 15.000 đồng khi bán cổ phiếu hồi cuối tháng 3. Nhưng chỉ hơn 2 tháng sau, mã này đã đạt đỉnh gần 60.000 đồng, gấp gần 4 lần mức đáy ngắn hạn, và diễn biến vượt mức tăng của chỉ số VN-Index, hầu hết các cổ phiếu đều tăng. Mức độ phổ biến trong ngưỡng hai chữ số.

Xu hướng của cổ phiếu DBC trong những năm gần đây. Ảnh: Xem Giao dịch .

Ông Nguyễn Như Như vậy, Chủ tịch Dabaco vừa trả lời VnExpress về việc giá cổ phiếu tăng đột biến và hoạt động kinh doanh của công ty. Ai gọi cổ phiếu của Dabacco là “cồng thiêng”, nhất là khi giá heo lên cao trong thời kỳ DBC tăng trưởng?

– Thành thật mà nói, tôi hiếm khi xem bảng giá cổ phiếu. Chà, đừng quan tâm quá nhiều đến cổ phiếu. Nếu đối chiếu với bảng giá cổ phiếu, tôi sẽ thấy nhiều bảng giá hàng nông sản và thịt lợn Trung Quốc hơn. Dabaco cũng vậy, chúng tôi không quan tâm nhiều đến cổ phiếu nên trước đây ít nhận được sự quan tâm của nhà đầu tư. Chỉ khi lợi nhuận tăng cùng với giá thịt lợn tăng thì công ty mới có những lo ngại về thị trường.

Ông Nguyễn Như So, Chủ tịch Dabaco, chia sẻ thông tin tại trụ sở công ty ở Bắc Ninh. Nhiếp ảnh: Minh Sơn .

Có lẽ vì thế mà nhiều người cho rằng cổ phiếu của công ty đang “dần lên”, nhưng thực tế, kết quả này là tổng hòa của nhiều yếu tố. Bản thân Dabaco cũng chấp nhận hy sinh lợi nhuận, bán lợn hơi giá rẻ để theo kịp thị trường, làm sao kiếm tiền từ lợn hơi.

Nhiều nhà đầu tư vẫn nghĩ chúng tôi chỉ làm chăn nuôi bò, nhưng Dabaco theo mô hình 3F (Farm-Food-Feed), tức là từ thức ăn chăn nuôi đến trại sản xuất thức ăn chăn nuôi chế biến sâu, đóng góp của ba bộ phận này là ngang nhau.

Vì quy mô lớn nên tôi sản xuất rất nhiều thức ăn cho vật nuôi. Về chăn nuôi ở Việt Nam, chúng ta đang dẫn đầu về quy mô trang trại chăn nuôi lợn. Năm 2019, chúng tôi bán ra thị trường hơn 45.700 tấn thịt các loại. Gia súc ở “trang trại”, nhưng không phải tất cả của Dabaco.

Thực phẩm chế biến sâu của Dabaco cũng được bán theo nhiều cách khác nhau. Trong tương lai, với sự phát triển của Dabaco, mô hình 3F sẽ đi vào chiều sâu hơn.

Nửa đầu năm nay, Dabaco báo lãi trước thuế hơn 800 tỷ đồng, gấp 20 lần cùng kỳ năm ngoái. Vài năm trở lại đây, do mở rộng quy mô, chi phí hoạt động lớn cộng với nhiều dự án dở dang, đầu tư nhiều nên kết quả kinh doanh không khả quan, chi phí “ngốn” hết lợi nhuận. Nếu trại giống đủ công suất thì phải mất một thời gian hoạt động mới lấp đầy chuồng gà, mọi chuyện có thể “trở tay”. Khi mọi thứ hình thành và nhà máy bắt đầu đi vào hoạt động, dòng tiền trở nên tích cực hơn.

– Với hơn 16,6 triệu cổ phiếu của Dabaco, vào thời kỳ đỉnh cao gần đây nhất, tài sản của công ty này có lúc lên tới 1 nghìn tỷ USD. Giá thịt lợn ở Trung Quốc tăng vọt đã sản sinh ra tỷ phú thịt lợn, bạn có nghĩ ở Việt Nam cũng sẽ như vậy?

– Tôi chưa bao giờ cố gắng trở thành tỷ phú. Tôi không đếm mình có bao nhiêu tiền. Nếu ai đó hỏi tôi hiện đang sở hữu bao nhiêu cổ phiếu thì tôi nhận, tôi không nhớ. Không phải tiền, năng suất làm việc yêu thích của tôi là tăng năng suất. Một nhân viên hoặc nông dân sử dụng Dabac Seed trong tháng này đã nói với tôi rằng tôi rất thích nó .—— Tại sao phải tăng năng suất?

– Ở Dabac, tôi không bao giờ hướng dẫn cách thu lợi nhuận cao nhất. Nghe thì có vẻ vô lý nhưng kinh doanh thì không vì lợi nhuận. Trên thực tế, có rất nhiều cách để kiếm tiền. Bạn có thể thu lợi bằng cách tăng giá bán, tối đa hóa năng suất và tối đa hóa sản lượng sản phẩm. Vì vậy đối với chúng tôi phải có năng suất cao nhất, chất lượng giống tốt nhất. Do đó, lợi ích nằm ở năng suất. Giống như Trung Quốc, số lượng lợn nái Việt Nam được phối giống trung bình mỗi năm có thể từ 22 – 24 con. Nhưng đối với Dabaco, mục tiêu của chúng tôi là nâng cao năng suất của các nước Châu Âu với 28 lên 29 con. Chúng tôi sẽ thu được lợi nhuận từ nó.

Lịch sử nông nghiệp tràn đầy niềm tin vào lợi nhuận. Bạn đã đúng, người nông dân sẽ làm theo. Nhưng con đường tiến lên với người nông dân bền vững nhất là con đường chân chính chứ không phải là điều tốt. Dù thế nào, khi đến thăm các gia đình chăn nuôi lợn, họ buộc ông Sự phải mời tôi đi xem lợn và ở lại ăn tối. Hạnh phúc là thế này còn gì bằng!

– Nhưng lịch sử giá thịt lợn cóKhi giá heo cao là điều khiến Dabaco có lãi, liệu điều này có đi ngược lại những gì ông nói?

– Trên thị trường lớn, một mình Dabacco không thể dẫn đầu, lịch sử giá heo phải nhìn ở góc độ cung cầu. Do dịch tả lợn châu Phi xảy ra, nguồn cung giảm trong khi nhu cầu vẫn ổn định nên giá đã tăng.

Nhiều người đổ lỗi cho người trung gian, người sản xuất kho báu, nhưng không phải vậy. Các trang trại chăn nuôi lợn lớn không thể ở gần các thành phố, mà thường ở các tỉnh xa, ví dụ như cách Hà Nội khoảng 300 km về phía Bắc nên phải qua trung gian. Hiện tại, khâu sản xuất cũng rất chuyên nghiệp, có lò mổ riêng, sau đó đến các nhà quảng cáo, bán lẻ và cuối cùng là người tiêu dùng. Mỗi bậc chỉ cần tăng một chút khoảng 1.000 đồng, 10 bậc trung gian tăng 10.000 đồng.

Có người nói giá heo tăng là do “tích cóp” trên một đơn vị sản xuất, nhưng trong sản xuất, tôi nói thật, tích cóp thì khó lắm, nuôi heo đến ngày nào, tháng nào mới đủ. Cân nặng thì phải xuất chuồng, không thể bỏ mãi được. Tất nhiên trong một số trường hợp họ muốn trọng lượng lợn cao hơn ví dụ trước khi xuất chuồng có khối lượng 100 kg thì bây giờ họ có thể nuôi. 110 đến 120 kg thịt lợn. Tuy nhiên, đây không được gọi là tích trữ, vì khi thời gian cung cấp tăng lên, nguồn cung thịt cũng tăng theo.

Một trang trại chăn nuôi lợn ở Dabaco. Ảnh: Dabaco.

– Theo ông, vấn đề này có thể được giải quyết như thế nào?

– Các giải pháp như nhập khẩu thịt đông lạnh và nhập khẩu thịt heo nguyên con có thể làm tăng nguồn thịt heo, nhưng theo tôi điều này là chưa đủ, không nước nào có thể chuẩn bị bán tại Việt Nam và Trung Quốc Lợn nhiều, vấn đề này bắt nguồn từ chính bản thân mỗi nước, điều quan trọng nhất cần bình tĩnh là tăng đàn, giá con giống cao và các chi phí khác khiến giá thành sản xuất một kg thịt lợn thành phẩm lên tới 73.000-74.000 đồng, ít nhất Người chăn nuôi nên lãi từ 5-15% trước khi thực hiện điều này. Nhưng giá thịt lợn vẫn ở mức cao, khi nguồn cung tăng, giá vốn hàng bán giảm và giá thịt lợn giảm. Một trong những cách nhanh nhất là xây dựng kế hoạch hỗ trợ tín dụng, Khoanh nợ, giảm nợ và cho vay mới. Đặc biệt đối với tín dụng, các ngân hàng cần xây dựng chính sách cụ thể cho nhóm đối tượng này, vì nếu họ vẫn sử dụng các quy định cũ về thế chấp thì thực sự rất khó. Nếu người dân không trải thảm đỏ thì tại sao ngân hàng Sẽ cho ngân hàng vay, nhưng kể từ lần vay gần đây nhất “Hồng nhan bạc mệnh ăn hết giấy đỏ”, thẻ đỏ vẫn chưa trả hết, làm sao họ còn vay được tiền?

– Quay lại với Da Bako, Sau nhiều năm kinh nghiệm trong nghề, bạn nghĩ gì về con đường “nông nghiệp”?

– Trước hết, bạn phải có tâm và hiểu biết, nhiều người nói kinh doanh bây giờ dễ, khi thấy người ta kinh doanh thì bạn Bắt chước. Đối với các lĩnh vực khác, tôi không biết, nhưng đối với nông nghiệp, để làm được điều này có nghĩa là phải nghiên cứu sâu về rủi ro của nó và cách khắc phục chúng. Chúng tôi luôn ưu tiên tiết kiệm, nhưng không bao giờ chọn nghiên cứu tiết kiệm, thông qua việc sáng tạo Giống tốt để tiết kiệm chi phí. Thứ tôi chọn không phải thứ mà cấp dưới phục tùng là những thứ rẻ tiền.

Điều thứ hai tôi tìm đến là mọi thứ tôi phải làm đúng quy trình. Trong quá trình sản xuất, dịch bệnh Nếu sai những điều này sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy nguy hiểm, ban lãnh đạo Dabaco luôn căn dặn người lao động không được ăn bớt, bớt những thủ tục này, ở lĩnh vực khác, có thể “đánh” được là quan trọng, nhưng đối với nông nghiệp “Phòng bệnh” là khâu quan trọng nhất. Bệnh dịch tả lợn Châu Phi đã mang đến cho ngành chăn nuôi những khó khăn chưa từng có, nhưng mấy ai biết rằng dịch tả bùng phát sau đó. Giống như gia cầm, không biết có bao nhiêu chủng cúm gia cầm khác nhau .– –Mục đích không phải là làm giàu nhanh chóng mà là tiếp tục phát triển. Làm nông nghiệp mà muốn giàu nhanh thì chỉ có ăn trộm của người ta thôi .– –Minh Sơn