Giải phóng không gian ngân hàng cho các nhà đầu tư nước ngoài, như ‘cá chào mừng trong ao’ ‘

• Chứng khoán
• 2020-07-30

Ngân hàng Quốc gia vừa đệ trình lên chính phủ việc ký và ban hành nghị định nhằm thay thế các hạn chế đối với quyền sở hữu nước ngoài của các ngân hàng Việt Nam. Đặc biệt, để thực hiện việc tổ chức lại hệ thống, Thủ tướng Chính phủ sẽ quy định rằng cổ phần của các nhà đầu tư nước ngoài và những người liên quan cần được sở hữu đầy đủ trong các tổ chức cho vay cổ phiếu yếu. Đối với từng trường hợp cụ thể, việc sắp xếp lại vượt quá các giới hạn trên.

– Ý kiến ​​của bạn về đề xuất nhường chỗ cho các ngân hàng nước ngoài là gì? -Khi đi du lịch đến Hoa Kỳ, tôi tôn trọng và thu hút đầu tư nước ngoài. Bất kỳ nhà đầu tư nào tạo ra cơ hội việc làm cho 10 người lao động đều được chào đón. Thủ tục hành chính chỉ cần biết rằng luật sư được chấp nhận. Thủ tục hành chính của họ không phải là một cánh cửa, mà là một người: Nhà đầu tư có thể mua 100% ngân hàng Hoa Kỳ và sở hữu đất đai và nhà ở. Miễn là bạn có tiền sạch, tôn trọng nghĩa vụ thuế và luật pháp và tạo việc làm, tôi nghĩ chúng ta phải trải thảm đỏ giống nhau, bao gồm cả các lĩnh vực nhạy cảm như ngân hàng. Chỉ cần lấy cá từ ao trước, sau đó phân loại cá theo quy tắc nuôi trồng và đánh bắt cá để quan sát, quản lý và chăm sóc … – thả cá như hiện tại. “Nhưng,” Sói đang đến “cũng khiến nhiều người lo lắng, nhất là khi giá tài sản của nhiều công ty và ngân hàng Việt Nam hiện có cơ hội mua với giá thấp hơn, thưa ông? Nói về việc làm giảm “biên độ” của các ngân hàng yếu kém và kêu gọi tổ chức lại các nguồn lực nước ngoài. Cá yếu, hạt giống chất lượng hạn chế, tất nhiên, sẽ rẻ hơn. Cá khỏe mạnh sẽ khó cạnh tranh. Ngoài ra, khi chúng tự chăm sóc để cải thiện và Khi củng cố khả năng của mình, rõ ràng là mọi người không mua cá để tổ chức lại đất nước, các cam kết kinh tế xã hội và tính đến lợi ích của họ. Có yếu không?

Cần chỉ ra rằng họ chỉ có thể mua nó với một đô la Cá dễ vỡ, nhưng để thực sự chăm sóc nó, nó sẽ có giá hàng trăm triệu đô la hoặc thậm chí hàng tỷ đô la. Tất nhiên!

Tất nhiên, bạn phải chọn một người mua cá có tiềm năng và đủ điều kiện để đến Câu cá, để tránh tình trạng này chỉ vì giăm bông rẻ và lý tưởng, nhưng không đủ mạnh để làm cho nó mạnh. Lên đỉnh. Vì vậy, đối với những con cá gây hại hoặc quá yếu, tôi nghĩ chúng nên mạnh dạn loại trừ để tránh Nó sẽ ảnh hưởng xấu đến nó trong tương lai .

– Vậy, điều này có may mắn gì cho các nhà lãnh đạo đầu tư nước ngoài?

– Tôi nghĩ rằng các cơ hội ở đây có giá trị pháp lý. Chúng tôi thấy rằng, nếu không thể, Thật khó để thành lập một ngân hàng mới hoặc 100% vốn nước ngoài tại Việt Nam.

Hãy tưởng tượng một ngân hàng có 100% vốn. Tuy nhiên, có vẻ như mặc dù họ có chiến lược kinh doanh riêng, nhưng khả năng bán hàng của ngân hàng rất yếu. Đầu tư, họ muốn nắm giữ tới 51% cổ phần để chủ động hơn, nhưng điều đó là không thể. Do đó, nhiều nhà đầu tư chuyên nghiệp không muốn vốn “rất quốc tế” của họ rời khỏi các nhà điều hành và quản lý “rất Việt”, bởi vì mỗi nhà đều có Giới hạn sở hữu tối đa là 20%. Như ông nói, giá trị pháp lý ở đây là thư giãn “phòng”, đây là cơ hội cho cả hai bên. Bạn có thể giải thích rõ hơn quan điểm của mình không?

– Đối với Việt Nam và đầu tư nước ngoài Đối với người đọc, đó là một cơ hội. Bởi vì người bán đang tuyệt vọng để bán, người mua cảm thấy … Nếu không có ai mua, tôi sẽ mua.

Trong kỷ nguyên “chứng khoán”, 10.000 Người mua khác, người bán khác, lần này là “giống như hoa đào vào ngày 30 của năm mới, mọi người đều có người mua – nếu bạn bán nó, đây là cơ hội cho cả hai bên.” Nhưng mua và bán là yếu tố quyết định trong việc bán hàng hóa.

Cơ hội cho người bán! Sáp nhập và mua lại là một giải pháp quan trọng để sắp xếp lại các chức năng của các ngân hàng thương mại Việt Nam. Tuy nhiên, việc sắp xếp lại sẽ chỉ có hiệu lực khi việc sáp nhập tạo ra một bản sắc mới cho chủ sở hữu trước đó sau khi sáp nhập. Hầu hết các ngân hàng tái cấu trúc có bản sắc mới. Chính sách tái cấu trúc các tổ chức tín dụng ban đầu có hiệu quả đối với các tổ chức hùng mạnh mua các tổ chức hùng mạnh. Tuy nhiên, vẫn còn một số tính năng mới chỉ tồn tại trên “chai rượu cũ”. Bởi vì trạng thái tự nguyện của “lá rách che phủ nhiều lá rách”, làm thế nào có thể có thân cây mạnh mẽ?

Theo tôi biết, năm 2014, có thể cần tiếp tục tổ chức lại lần thứ hai một số ngân hàng đã được “làm lại” trong những năm trước và các ngân hàng thương mại đã được tổ chức lại từ năm 2012 nhưng chưa thực hiện. Nhưng không có đối tác trong nước để muaHoặc thiếu sức mua, ngoài việc vay tiền, sửa chữa vốn. Nếu không có một cấu trúc phù hợp, ngân hàng chắc chắn sẽ chịu chung số phận như nhiều công ty. Nó sẽ chịu tổn thất “chết nhưng không bị chôn vùi”, điều này sẽ gây gánh nặng cho xã hội và nền kinh tế ……

– Vì vậy, ông tự nói với mình “Tài nguyên mà ông có nguy cơ mắc bệnh ung thư Nguy cơ mắc bệnh ung thư này sẽ lan rộng khắp cơ thể, nhưng đất nước không thể chữa khỏi … Tạo ra cuộc sống mới để trẻ hóa. Đây có phải là cơ hội không?

– Một cơ hội cho người mua. Khi phân tích cơ hội đầu tư ở Việt Nam, nước ngoài Các nhà đầu tư cho rằng vẫn còn tiềm năng phát triển, đặc biệt là sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Khi kinh tế thế giới phục hồi, tôi nghĩ Việt Nam sẽ là một trong những quốc gia đầu tiên phục hồi vì nhiều lý do, trong đó có một số quốc gia. Một quốc gia có đô la hóa và vàng hóa. Thanh khoản cao, không kiểm soát được rất mạnh, điều đó chứng tỏ dân số rất mạnh, vì vậy cơ hội phát triển rất dễ bùng nổ, tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư thâm nhập thị trường một cách hiệu quả. Các nhà đầu tư đầu tư vào các ngân hàng thương mại yếu tại Việt Nam!

– Bạn nghĩ nên ký quỹ như thế nào?

– Tôi nghĩ nên chia thành nhiều nhóm. Nhóm đầu tiên bao gồm 10 ngân hàng thương mại cổ phần mạnh nhất, chiếm doanh số Nhóm thứ hai gồm 5 thành viên tiếp theo trong số 15 nhóm mạnh nhất và 49% được bán, phần còn lại được bán ở mức 100%, Ngân hàng Nông nghiệp chỉ nên bán 10%.

10 thành viên mạnh nhất Lý do chỉ có 35% thay vì 36% là vì phía Việt Nam có 65% quyền biểu quyết theo luật định và có quyền phủ quyết. Công ty cổ phần Việt Nam, nhưng nhà đầu tư nước ngoài có thể tham gia tới 35%, tất nhiên họ sẽ không đầu tư vào chứng khoán, nhưng sẽ tham gia Các ngân hàng quản lý, điều hành và tiêu chuẩn quốc tế. Điều kiện tiên tiến hơn.

10 ngân hàng cổ phần thương mại mạnh nhất và Ngân hàng Nông nghiệp chiếm hơn 70% thị phần, do đó, định hướng “xã hội chủ nghĩa” trong cơ chế thị trường vẫn còn Thành lập. — Năm ngân hàng chứng khoán trong số 15 ngân hàng hàng đầu đã bán 49% cổ phần của họ để tạo điều kiện cho sự thịnh vượng và sau năm năm hoạt động tại Việt Nam, chỉ nên có 15 ngân hàng chứng khoán thương mại, vì khi đó các ngân hàng mạnh sẽ mua phần còn lại Nếu các nhà đầu tư nước ngoài không mua tất cả các ngân hàng yếu hơn, 15 ngân hàng này sẽ trở thành 15 thành viên thực sự mạnh mẽ. Với sức mạnh của các ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam, sức mạnh ngân hàng mới sẽ góp phần lớn vào việc phục hồi dần dần hệ thống tài chính Việt Nam.

Lý do tại sao các ngân hàng còn lại thuộc nhóm nhu cầu tái cấu trúc là bán 100%, vì nếu không phải lúc nào cũng mở, họ có thể không bao giờ mua lại. Vì họ đầu tư nhiều vốn vào Việt Nam, họ phải chủ động quản lý và quản lý chúng. Vốn và cách làm cho nó phát triển.

Loại hình đầu tư nước ngoài này cũng dễ thấy ở Việt Nam. Nếu các nước láng giềng như Lào, Campuchia và Myanmar tạo ra một môi trường đầu tư hấp dẫn hơn (bao gồm cả môi trường pháp lý), thì Nam có thể được chia sẻ .

– Nhưng mặt khác, kế hoạch nội dung của Ngân hàng Quốc gia và chính phủ chỉ được nới lỏng cho các ngân hàng yếu hơn, điều này cũng liên quan đến các cam kết của Việt Nam trong các cuộc đàm phán gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO). Giới hạn tối đa của ngân hàng Lợi nhuận biên lề là 30%. Giả sử điều này là không công bằng ở các ngân hàng này, cho dù Có sự không công bằng và không nhất quán? – Thật khó để nói rằng điều này là công bằng trong lĩnh vực quản lý, đặc biệt là vì chúng tôi đã giảm thiểu những gì chúng tôi coi là … cơ chế rất công bằng.

Tất cả các quyết định nên dựa trên các điều kiện kinh tế và xã hội thực tế và các yếu tố hội nhập toàn cầu, và bạn nên luôn hỏi tại sao đất nước của bạn làm điều này. Chúng ta không dám làm điều đó. Chúng ta có nên hoãn lại sau khi mất cơ hội không? Ở các nước tiên tiến, họ vẫn ưu tiên đặc biệt để thu hút cá đầu tư vào ao của chúng tôi, và sau đó chúng tôi quản lý chúng theo quy định của pháp luật. Và hầu hết chúng ta vẫn khăng khăng cho rằng, rất khó để cấm quản lý nó.

Chúng tôi có cảm giác nếu mở “căn phòng” như thế này. Ông nói rằng đặc biệt trong một số nhóm nhất định, rủi ro thao túng và tác động của nó có thể đặc biệt lớn, đặc biệt là khi ngành ngân hàng có tác động lớn đến toàn bộ nền kinh tế. Đồng thời, để duy trì giới hạn 30%, chúng tôi đã nỗ lực rất nhiều để đàm phán về vấn đề gia nhập WTO. Tuy nhiên, nếu nó được mở theo cách trên, chúng tôi sẽ duy trì các hạn chế cần thiết, đặc biệt là các ngân hàng thương mại công cộng có thị phần lớn. Ngoài ra, theo lộ trình cam kết của WTO, chúng tôi sẽ buộc phải mở cửa vào năm 2020.

Như đã đề cập ở trên, điều này là khó chấp nhận.Chà, nếu bạn không buông tay. Điều chúng ta cần tính toán ở đây là giá trị nhận được sẽ lớn hơn. Nếu mở như thế này, mũi tên sẽ bắn trúng nhiều mục tiêu.

– Trước hết, đó là giải pháp tái cấu trúc nhanh nhất và hiệu quả nhất. Thứ hai, thúc đẩy các yếu tố thị trường và định hướng “xã hội chủ nghĩa”. Thứ ba, thu hút các nhà đầu tư nước ngoài thay vì để nó rơi bất ngờ ở Lào, Campuchia và Myanmar … nếu không sẽ có nước bùn. Nếu vốn của các công ty và công ty nhà nước được bán từ năm 2006 đến 2008, ngân sách nhà nước sẽ kiếm được bao nhiêu tiền mà không phải chịu đựng ý tưởng ‘tiết kiệm tài nguyên’ ‘như lần trước!

Chung, tôi thấy rằng nếu chúng ta mở ra theo hướng này, một mặt, chúng ta sẽ luôn duy trì những trở ngại và lợi thế, mặt khác, chúng ta sẽ tạo điều kiện cho các nguồn lực bên ngoài (không còn vay và sửa chữa như trước Đang xảy ra). Một phần của thủ đô quốc gia cũ) để thúc đẩy sự tăng trưởng của hệ thống. Do đó, hệ thống sẽ phục vụ tốt hơn cho nền kinh tế và khách hàng sẽ nhận được nhiều lợi ích hơn.